SCM 운영 및 평가(로지스틱스 관리론)
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작성일 23-05-22 03:46
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SCM 물류 로지스틱스 공급망관리
Data 흐름이 아닌 업무 흐름을 규정
주문 입력부터 지불까지
SCOR의 특징
재무 회계적인 성과를 중요시
SCM의 목표(goal)를 설정하고 성능을 평가
SCM 운영 및 평가 - SCM 평가
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
SCM 운영 및 평가 - SCM 평가
순서
SCM 운영 및 평가 - SCM 평가
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
재무적 지표만으로는 운영의 효율성이나 효과(效果)성을 평가하기에는 한계가 있음
전통적 평가시스템 vs SCM의 평가시스템
ABC 계산절차
SCM의 기본구조를 설계
전통적인 평가의 problem(문제점)
원가 동인으로 표현된 간접작업을 줄이는 것이 무조건 좋다는 인식
프로세스 지향적이며,횡적인 경영 비즈니스 모델
지속적인 개선 활동 정보 제공
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
개요
SCOR의 범위
Plan, Source, Make, Deliver, Return으로 구분
SCM 평가방법 - SCOR(Supply Chain Operation Reference Model)
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
생산과정에서 특정 자원을 소비한 제품에 대하여 생산활동 원가를 추적
SCM평가 구성요소
활동analysis 자료(資料)를 이용하여 각 활동에 대한 원가를 집계
다섯 개의 core 관리 프로세스
3단계:원가 동인의 규명
목적 : 공급체인의 현상태 진단, Cause analysis 및 수정/보완을 통한 기업 경쟁력 향상
경영활동을 기술하고 그 활동의 원가 및 성과를 결정할 수 있는 기준 확립을 위해 기업의 주요 활동을 규명
EAN Scorecard
조직 구조의 변화
CASE - United Parcel Service SCM 운영 및 평가 - SCM 평가
의사 결定義(정이) 개선
Balanced Scorecard(BSC)
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
SCM 운영 및 평가 - SCM 평가
관념
다양한 원가 동인 사용
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설명
SCC(Supply Chain Council)이 1996년에 최초 개발(2001년 Version 5.0)
공급자의 공급자부터 고객의 고객까지
개요
ABC의 advantage
기능간(Cross-functional) 프로세스 통합의 경쟁력을 평가
SCM 물류 로지스틱스 공급망관리 / ()
SCM 운영 및 평가 - SCM 평가
SCOR의 이용
SCM 물류 로지스틱스 공급망관리 / ()
ABC의 계층적 모형
2단계:활동별 원가 집계
모든 고객 행동, 거래 활동 및 시장활동 영역을 대상으로 함
실제원가(actual cost), 표준원가(standard cost), 예산원가(budget cost), 계획원가(planned cost), 工學적 원가(engineered cost) 등을 원가자료(資料)로 이용
계층적 구조
레포트 > 사회과학계열
4,5단계:원가동인 단위 당 원가산출 및 원가계산
단위 활동 당 원가 산출(활동별 총원가/원가 동인)
제조 간접비 통제 정보 제공
SCM 평가를 위한 방향설정
SCM 운영 및 평가(로지스틱스 관리론)
재무적인 지표는 과거의 성과를 측정(測定) 하는데 초점, 미래 지향적인 관점이 부족함
외부기업과의 기업간 통합
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
고객의 수요를 만족시키기 위한 모든 단계와 연관된 업무활동 기술
비재무적 성과 측정(測定) 치 제공
개요 및 범위
간접비의 삭감이 노력목표(goal)가 되는 경우 발생
성과측정(測定) 지표 example(사례)
관련 원가 결定義(정이) 용이성
기업간(Inter-enterprise) 프로세스 통합의 경쟁력을 평가
공급체인 평가/설계를 위한 기본적인 틀
생산, 고객서비스, 물류담당 부서와 같은 개별 운영단위의 경쟁력을 평가
기업 내부의 기능간 통합
각 프로세스의 평가 지표,측정(測定) 기준,필요한 소프트웨어 속성 등이 포함
SCM 평가방법 - ABC(Activity Based Costing)
EAN Scorecard(Retailer)
SCM 평가방법- SCOR(Supply Chain Operation Reference Model)
각 조직의 직무 챠트와 부문 관리자들과의 인터뷰 활용
제품 원가 산출(단위 활동 당 원가*각 활동을 사용한 수)
SCM 평가방법 - SCOR(Supply Chain Operation Reference Model)
1단계:활동 analysis
기능별 경쟁력 확보
EAN Scorecard(Supplier)
marketing 및 판매, 제품개발, R&D, A/S는 대상영역에서 제외
Cross-Function 의 기반 제공
고객서비스, 제품의 품질과 같은 책략적이고 비재무적인 측면의 평가수행이 어려움
SCM을 통한 효과(效果)를 객관적인 지표를 이용하여 평가
수요 집계analysis부터 각 주문 사항 처리까지
간접부문의 작업 중 원가동인으로 설명이 난해한 부분에 대한 처리가 어려움
ABC의 한계
다.
