[글로벌경영전략(strategy)수립] 글로벌경쟁전략(strategy) 수립의 유효성, 글로벌전략(strategy) 수립의 메…
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작성일 23-09-26 20:58
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[글로벌경영책략수립] 글로벌경쟁책략 수립의 유효성, 글로벌책략 수립의 메커니즘
I. 글로벌경쟁책략 수립의 유효성
현실적으로 글로벌책략을 세우지 않은 채 국경을 넘어 사업 활동을 하고 있는 기업도 적지 않다. . 오히려 불확실성이 높으면 높을수록 책략의 중요성은 높아진다고 할 수 있따 왜냐하면 기업의 간부는 environment(환경) change(변화)에 상대하여 기민하게 反應(반응)해야 하며, 예기치 않는 일에 상대하여 의사결정을 내리기도 하고, 중장기 책략을 세우기도 해야 하기 때문일것이다
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레포트/경영경제
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다.
그렇다고 해서 책략을 세우는 일이 무의미하다는 것은 아닐것이다.
분명히 글로벌 사업전개는 책략계획을 세우더라도 인플레이션율이나 환율의 변동 혹은 현지국의 정책변경 등에 의해서 책략변경이 불가피 한 경우도 적지 않다. 영업계획의 일부에 상대하여만 책략계획을 세우기도 하고, 사업기회를 맞은 시점에서 책략을 비교 ․ 평가하는 기업도 있따 이와 같이 해외에서 적극적으로 사업기회를 창출하기 위한 노력을 하지 않는 기업이 많다.
