사업의 성격에 따른 전략(strategy)의 선택
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작성일 23-10-30 16:57
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거시적인 戰略의 유형별 모델
1. 성장속도가 빠른 시장에서의 강한 경쟁력
2. 성장속도가 빠른 시장에서의 약할 경쟁력
3. 성장속도가 느린 시장에서의 약한 경쟁력
4. 성장속도가 느린 시장에서의 강한 경쟁력을 점할 수 있는 위치
Ⅱ. 다중 사업을 가진 기업의 戰略적 선택과 analysis
가. BCG 매트릭스
1. 定義(정이)
1) 별 - 높은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2) 물음표 - 높은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
3) 젖소 - 낮은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
4) 개 - 낮은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2. BCG 매트릭스의 한계
나. 새로운 BCG 매트릭스
다.
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사업의 성격에 따른 戰略의 선택
목차
* 사업의 성격에 따른 戰略의 선택
Ⅰ. 단일 주력사업을 가진 기업의 戰略analysis과 그 선택
가. 사업의 복잡성과 기업戰略
나. 거시적인 戰略의 선택
다. IA/BS 매트릭스
* 사업의 성격에 따른 戰略의 선택
기업이 수행하고 있는 여러 사업들에 마주향하여 타당성 평가를 내릴 수 있는 다양
한 방법과 현 시점에서 보다 나은 대응방법들을 제공해 주는 戰略적 방법론에 관
하여 알아보자.
1. 단일 주력사업을…(drop)
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