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핵심에 집중하고 핵심을 확장하라

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작성일 23-11-25 09:58

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(Valuable)

2. 자원이나 역량이 희소성이 있어 외부시장에서 쉽게 확보할수 없어야 한다.(Inimitable)

4. 자원과 역량을 확보하였지만 내부적인 자원과 역량의 경영시스템, 조직文化(문화)와 잘 조화를 이루어야 한다.

1. 기업의 자원과 역량은 경쟁자보다 우월하게 향상 시킬수 있어야한다.








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설명
레포트/경영경제


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핵심에 집중하고 핵심을 확장하라


핵심에 집중하고 핵심을 확장하라

다.
순서
_SLIDE_1_
point에 집중하고 point을 확장하라.
_SLIDE_2_
point역량이란
경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 자신만의 discrimination화된 역량
point역량은 기업의 주력 비즈니스인 point 사업에서 확보되기마련이며, 1990년대이후부터외부환경 變化(변화)가 극심해지고, 글로벌 경쟁이 심화된 이후부터 사용되기 처음 하여, 경영책략의 가장 기본적은 정이 으로 자리매김했다. 즉 매우 가치가 있어야 한다.
_SLIDE_3_
point역량과 VRIO 分析
기업이 보유하고 있는 자원과 역량이 기업의 point 역량이 되기위해선 4가지 요건을 충족해야한다.(Rare)

3. 경쟁자가 내부적으로 모방하기 힘들어야한다.(Organization-Specific)

이 4가지 요건의 영문머리글자를 따서 VRIO 分析이라고함.
_SLIDE_4_
핵…(skip)

1) 제조업의 가치사슬을 크게 분류하면 R&D, 생산, marketing , 판매 , AS로 이루어지는 주가치사슬과 인사 , 기획등 보조적 가치사슬로 나눌수 있따

2) point역량은 가치사슬상 각각의 가치 활동의 특정 부분에 체화되어 있을 가능성이 높다.

REPORT 11(sv76)



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