데밍(Dming)의품질경영철학
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작성일 23-11-28 05:30
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데밍(Deming)의 품질경영철학
Deming은 1920년대와 1930년대 통계적 품질관리 태동기에 Western Electric사에 근무
하였으며 통계전문가로 훈련받았다. 전쟁이 끝난
뒤 Deming은 日本 으로부터 통계적 품질관리를 교육해 달라는 초청을 받았다.
日本 과학자 및 기술자조합에서는 Deming이 통계적 품질관리구축에 끼친 업적을 기리
기 위하여 1951년에 Deming상(Deming Application Prize)을 실천하였다.
1980년에 미국의 NBC방송이 `If Japan Can... Why Can`t We?` 라는 제목으로 방송
으로 방송을 내보내기 전까지 Deming이 미국에는 알려지지 않았다. 日本 의 최
고 경영자들은 그에게 교육받기를 간절히 원했으며, 그는 日本 산업계에서 영향력 있는
21명의 최고경영자를 대상으로 강의하였다. 1970년대 중반에 이르러 日本 제품의 품질이 서구제품의 품질을 능가하였고 日本 기업
은 서구시장에 깊숙이 침투하였다. 제2차 세계대전 동안 그는 미국에서 많은 기술자를
대상으로 통계적 품질관리를 가르쳤으나 경영층의 관심을 끌지 못하였다. 그들은 Deming의 가르침을 산업에 확산시켰
다. 이 program으로 인
하여 Deming의 이름은 기업경영자들 사이에 널리…(skip)
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