참여경 경영 혁신의 한 사례(instance):쌔턴의 경우를 중심으로
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작성일 24-03-21 01:59
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그럼에도 불구하고 우리가…(drop)
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다. 그러나 보다 넓은 의미에서 세턴은 단순히 한 기업 차원의 프로젝트를 넘어서 미국 뿐 아니라 세계 자동차산업, 그리고 더 나아가서는 산업세계의 조직체계 전반에 대해 포디즘 이후의 산업조직의 발전 경로에 대한 중요한 단서를 제공한다는 의미에서 헨리 포드(Henry Ford)에 의해 이루어진 자동차산업의 혁신에 버금가는 history(역사) 적 의미를 지니는 것으로 평가받을 자격이 있다고 판단된다 세턴 프로젝트의 주체들이 파악하는 이 프로젝트의 의의에 마주향하여 는, LeFauve R.G. & Hax A. C. (1993:259) 참조.
사실 세턴은 아직 진행중인 프로젝트이며, 그 성패에 대한 조급한 판단은 금물이다.
조직론적 측면에서 볼 때 이 프로젝트는 전통적으로 대립적 노사관계를 특징으로 하는 미국 자동차 및 기타 산업의 전통을 완전히 뒤바꾸면서 이를 ...
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조직론적 측면에서 볼 때 이 프로젝트는 전통적으로 대립적 노사관계를 특징으로 하는 미국 자동차 및 기타 산업의 전통을 완전히 뒤바꾸면서 이를 ... , 참여경 경영 혁신의 한 사례:쌔턴의 경우를 중심으로경영경제레포트 ,
조직론적 측면에서 볼 때 이 프로젝트는 전통적으로 대립적 노사관계를 특징으로 하는 미국 자동차 및 기타 산업의 전통을 완전히 뒤바꾸면서 이를 혁신적인 노사공동 파트너쉽제도를 통해 극복하려 하는 진보적인 개혁 program의 한 형태, 혹은 포디즘적 조직모델에 대한 실험적 대안으로도 볼 수 있다아 어떤 의미에서 이 프로젝트는 미국식 포스트-포디즘, 혹은 ‘미국식 공동결정’ 방식의 가장 대규모적인 history(역사) 적 실험으로 간주될 수 있을 것이다.
