경영조직론상 개인적 의 사결정theory(이론)1
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작성일 24-03-21 00:52
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3. 제한된 합리성 접근법 (기술적 의사결정)
① concept(개념)
제한된 합리성 접근법은 기존의 합리적 접근법을 수정하여, 의사결정시 합리적 의사결정을 저해하는 요인에 대하여 가정하였다. 이 경우완전한 정보, 일관된 선호체계 가지고 최적의 의사결정이 가능하다고 본다.
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레포트/경영경제
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경영조직론상 개인적 의 사결정theory(이론)1
개인적 의사결정理論(이론) 전반 검토
1. 들어가며
경영조직론상 의사결정은 집단적 의사결정과 개인적 의사결정으로 구분될 수 있는데, 그 중 개인적 의사결정은 경영자 한 사람이 문제를 分析(분석)하고 대안을 선택하는 것이다.
② 의사결정과정
의사결정과정을 간략히 살펴보면 環境分析(분석) → 문제definition → goal(목표) 구체화 → 문제진단 → 대안개발 → 각 대안 평가 → 최적대안 선택, 실행의 순서로 이루어진다.
① concept(개념)
합리적 접근법은 개인이 문제해결을 위해 체계적인 分析(분석)과정을 통해 최선의 대안을 선택하고, 실행한다는 내용으로 효용가치 극대화하는 완전한 합리성에 기초한 理論(이론)이다.
2. 합리적 접근법(규범적 의사결정)
이는 개인을 합리적 경제인으로 가정한다. 이하에서는 이러한 개인적 의사결정 理論(이론)들에 대하여 살펴보고자 한다. 예컨데 문제의 본질이 새롭고, 불확실 등 확실한 자…(skip)
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다.
