★★[리더십] 리더쉽(leadership)definition 및 이론(理論)★★
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작성일 23-04-30 17:37
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(2) 행위theory
레포트 > 사회과학계열
3. 리더쉽의 새로운 추세 : 변혁적 리더쉽
① 독재적-민주적-자유방임적 리더쉽
· 보상력(reward power) : 보상할 수 있는 능력(유형적 보상과 무형적 보상)
(3) 상황theory
2. 리더쉽 theory
③ 구조주도적-배려적 리더쉽
리더십 리더쉽 CEO 경영자 리더십독후감 SWOT분석 서번트리더십
- “일정한 상황하에서 조직의 目標(목표)의 달성을 위해 개인 혹은 집단(조직구성원)의행동에 영향력을 행사하는 과정”
- 영향력의 원천(혹은 힘의 원천) by French and Raven
★★[리더십] 리더쉽(leadership)definition 및 이론(理論)★★
순서
리더쉽이란 ?
목 차
· 준거력(referent power) : 부하에게 존경, 매력을 갖도록 하는 리더의 개인적 능력
리더쉽(leadership)
리더쉽이란 ? - “일정한 상황하에서 조직의 목표의 달성을 위해 개인 혹은 집단(조직구성원)의행동에 영향력을 행사하는 과정” - 영향력의 원천(혹은 힘의 원천) by French and Raven · 강제력(coercive power) : 처벌할 수 있는 혹은 불이익을 줄 수 있는 능력(징계) · 보상력(reward power) : 보상할 수 있는 능력(유형적 보상과 무형적 보상) · 합법력(legitimate power) : 공식적인 지위 · 전문력(expert power) : 리더의 개인적인 능력, 기술 · 준거력(referent power) : 부하에게 존경, 매력을 갖도록 하는 리더의 개인적 능력
(1) 리더쉽이란 ?
· 전문력(expert power) : 리더의 개인적인 능력, 기술
· 합법력(legitimate power) : formula(공식)적인 지위
② Hersey and Blanchard의 러더쉽 상황theory (3차원 모형)
① 리더쉽의 상황적합성 theory by Fiedler
설명
· 강제력(coercive power) : 처벌할 수 있는 혹은 불이익을 줄 수 있는 능력(징계)
(2) 리더, 관리자, 경영자, 그리고 이상적인 리더
④ 관리 Grid 모형
1. 리더의 역할과 중요성
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② 직무중심적-부하중심적 리더쉽
(1) property(특성)theory by Stogdill and Bass
다.
