책략기획서 작성 Tool 분석 및 책략적 business plan document 작성 방법
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작성일 23-07-08 19:27
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사업계획/기타
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순서
개요
1. 경영전략(戰略) 수립목적
2. 경영전략(戰略) 수립절차
3. 경영전략(戰略) 수립 TFT
Ⅱ. 環境(환경)分析(분석)1. 외부環境(환경) 分析(분석)
1-1. 거시環境(환경)分析(분석)
1-2. 산업環境(환경)分析(분석)
1-3. 경영패러다임變化(변화)
2. 내부능력 分析(분석)
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 分析(분석)
2-3. 경쟁우위 分析(분석)
2-4. 경영자원 分析(분석)
2-5. TMT 分析(분석)
2-6. 내부능력 分析(분석)종합
3. 산업分析(분석)3-1. 산업동향
3-2. INDUSTRY EVOLUTION
3-3. 경쟁자 分析(분석)
3-4. 전략(戰略) 집단 分析(분석)
3-5. 산업구조 分析(분석)
3-6. 산업 성공요인
4. SWOT分析(분석) 및 전략(戰略) assignment 도출
5. GAP ANALYSIS
Ⅲ. 전략(戰略) 수립
1. 경영전략(戰略) 수립기준
2. 경영전략(戰略) 목표(goal)
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
2-3. 경영 목표(goal)(BSC)
3. 사업구조 전략(戰略)
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 전략(戰略)
3-3. 신규사업 진출전략(戰略)
4. 核心역량 강화 전략(戰略)
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템, culture 등
4…(省略)
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