최고 인재 확보와 유지 戰略
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작성일 23-08-16 05:19
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하지만 올림픽에 나갈 인재는 드물다. 이런 시점에서 최고 경영자들에게 직원 채용에 대한 새로운 가치관과 기준 정립이 필요하다. 일에 있어서…(투비컨티뉴드 )
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다.현대기업의이해독후감 , 최고 인재 확보와 유지 전략경영경제레포트 ,
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순서
5장 누가 부자 직원을 관리할 것인가
■까다로운 백만장자 채용하기
월스트리트의 장기 호황을 타고 수많은 백만장자들이 탄생했다.
■그들의 능력을 붙잡아라
인재풀에서 수영을 하는 인재들은 많다. 조직은 최고의 인재를 영입해야 한다. 그 인재는 최고의 능력을 가져야 하며, 그 능력은 성과지향적이어야 하고, 그는 조직의 미래와 가치관을 함께해야 한다. 그들에게 있어 중요한 것은 일과 여가에 있는 것이다. 더욱이 그들은 이제 생계를 위해 일 할 필요가 없다.
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최고 인재 확보와 유지 戰略
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최고 인재 확보와 유지 전략에 대한 글입니다. 이미 그들이 받는 보수는 적정한 수준을 넘어섰다.현대기업의이해讀後感
최고 인재 확보와 유지 戰略에 대한 글입니다.
■그들에게 정보와 기회를 집중시켜라
부자 직원에게 있어 돈은 부차적인 것이다. 이는 기존 경영자들에게 새로운 도전課題를 제기하고 있다 이들은 일에 싫증을 내고, 새로운 도전이나 가족과 함께 휴양을 원한다. 기업은 이러한 상황에서 `꿈을 이루고자 하고, life(인생) 에서 뭔가 다른 것을 이루려는` 사람들을 찾아 헤매고 있다 하지만 현재의 조건에서 그런 훌륭한 사람들은 매우 드물다.


