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작성일 24-01-21 07:00본문
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인사활동의 일부분으로서 일할 사람을 고용해서 교육훈련을 시킨 후에 적정한 시점에서 적절한 위치에 배치하는 활동
여러 자원 중에서 회사의 인적자원을 효율적으로 관리하는 것.
교재
인적자원 관리 서적
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인적자원관리의 패러다임
인적자원관리의 패러다임 alteration(변화)
_SLIDE_6_
기업…(생략(省略))
① 직원복지 증진 이외의 기업 경영 전술
② 우수인력 집중
③ 직원들의 시간 절약 및 소통 확대라는 두 가지 목적
④ 스스로 동기부여를 할 수 있도록 environment(환경) 조성
⑤ Brand Value 직원복지를 브랜드로 내세움
⑥ 진정한 목적은 생산성 확대
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레포트/경영경제
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설명
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_SLIDE_1_
lifelong education 기관의 인적자원
_SLIDE_2_
CONTENTS
인적자원의 定義(정이)와 패러다임
기업의 인적자원관리
lifelong education 기관의 인적자원관리
lifelong education 기관에서의 벤치마킹
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인적자원관리란
기업의 目標(목표)와 전술을 계획하고 이를 실천하는 역할
월료, 기계 자본 등을 관리
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
산출물인 재화와 서비스를 설계
품질관리
제품 판매(영업)
_SLIDE_4_
인적자원관리란
포털사이트 지식사전
`기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전술의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동`이라 定義(정이)한다.