[기획원칙] 결과 적인 기획의 원칙
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작성일 24-05-11 08:03
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첫째, 과단성 있고 통합된 기획의 수립을 용이하게 해 준다. 그러나 현실적으로 많은 조직들이 타성에 의해 기획하고 운용되므로 무엇을 위하여 무엇을 행하려고 하는지가 막연한 경우가 종종 발생하는데 이러한 애매한 목적 밑에서는 애매한 계획만이 수립될 수밖에 없다.
1) 목적성의 원칙
기획은 목표(goal)를 성취하기 위한 노력의 과정이므로 반드시 목적의식이 수반되어야 한다.
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목차
效果(효과)적인 기획의 원칙
Ⅰ. 목적성의 원칙
Ⅱ. 간결성의 원칙
Ⅲ. 탄력성의 원칙
Ⅳ. 안정성의 원칙
Ⅴ. 예측정(measurement)확성의 원칙
Ⅵ. 포괄성의 원칙
Ⅶ. 균형성의 원칙
Ⅷ. 경제성의 원칙
Ⅸ. 피료썽의 원칙
Ⅹ. 계층성의 원칙
效果(효과)적인 기획의 원칙
행정관리에 있어서 기획을 效果(효과)적으로 수립하기 위해서는 다음과 같은 상호 보완적 성격을 가진 여러 가지원칙을 준수하여야 한다.
둘째, 비생산적이고 방…(투비컨티뉴드 )
다. 또한 그러한 계획의 집행은 비능률과 낭비만을 초래하게 된다 이런 현상을 미연에 방지하기 위해서는 목표(goal)를 명확하고 구체적으로 기술하여야 한다. 기획에 있어서 구체적 목표(goal)는 다음과 같은 기능을 한다.
