공정성theory(이론)에 입각한 동기부여의 모범 事例(사례)
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작성일 24-05-29 11:18
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폴 마이어는 당신이 무언가를 생생히 상상하고, 간절히 바라며, 진정으로 믿고, 열심히 그에 따라 행동한다면 결국은 그것을 이룰 수 있따라고 동기부여의 중요성을 강조하였다.순서
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공정성theory(이론)에 입각한 동기부여의 모범 事例(사례)
공정성theory 에 입각한 동기부여의 모범 사례(instance)
성공적인 조직관리자는 조직 구성원들이 그들의 잠재능력을 활용하도록 동기를 부여해야 한다.
(2)타인들의 투입과 산출을 變化(변화)시키도록 타인들에게 권유하는 어떤 행동을 취한다.
④ 조직을 變化(변화)시키는 추진력이 된다
⑤ 경쟁우위의 원천으로서 사람의 중요성이 커지고 있는 상황에서 개인의 동기부여는 기업경쟁력을 제고시키는 열쇠가 된다
1. 공정성 theory 의 내용
(1)그들 자신이나 타인의 투입이나 산출을 왜곡시킨다.
② 구성원 개개인으로 하여금 맡은 바 업무를 해낼 수 있다는 과업수행에 대한 자긍심과 자신감을 갖게 된다
③ 자발적인 업무수행노력을 촉진하여 개인의 직무만족과 생산성을 높이고 나아가 조직유효성을 제고시키는데 적극 기여한다. 이에 따라 조직원이 행동이나 관습을 성공한 조직의 그것으로 바꾸고 스스로 goal(목표) 를 설정, 실천하도록 해야 한다.
2. 공정성 theory 의 이용
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레포트/경영경제
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다.
이렇게 조직 구성원에 동기부여를 할 때는 두려움이나 보상을 전제로 하기보다는 자발적으로 동기가 유발되도록 해야 한다.
