거시조직理論(이론)의 흐름
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작성일 23-07-11 03:36
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결국 구조적 상황theory(이론)은 조직의 결과 성이라는 변수를 설명(說明)하기 위하여 조직구조와 상황변수(예: 환경, 기술, 규모 등)의 관계를 살펴보는 theory(이론)인 것이다. 구조적 상황theory(이론)은 모든 상황에 있어서 유일 최고의 방법이란 있을 수 없다는 것을 제시함으로써 현대 조직theory(이론)에 막대한 影響을 주었으며, 특히 관리·응용분야에서 더욱 넓게 받아들여지고 있다아
그러나 Child(1972)는 구조적 상황theory(이론)이 전략(strategy)적 선택의 중요성을 무시하고 있다는 점…(투비컨티뉴드 )
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다. Scott(1987: 87)는 `조직설계의 최선의 방법은 조직이 관계해야 하는 조직환경의 property(특성)에 달려 있다아`라는 표현으로 구조적 상황theory(이론)을 요약하였다. 따라서 구조적 상황theory(이론)은 `환경이 요구하는 것과 더욱 밀접하게 어울리는 구조를 가진 조직들이 그렇지 않은 조직들보다 더욱 결과 적이다`라고 하는 적합성 가설을 제시한다.
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전략(strategy)적 선택theory(이론)
Child(1972)에 의해서 제기된 전략(strategy)적 선택theory(이론)(strategic choice theory)은 구조적 상황theory(이론)을 비판하면서 대두되었다.
구조적 상황theory(이론)은 모든 상황에서 결과 적인 유일의 조직유형은 있을 수 없으며, 결과 적인 조직설계 유형은 환경의 불확실성에 따라 다르다는 것이었다.


