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KTX(고속철도)의 성공을 위한 marketing 전략(A+보고서)

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작성일 23-09-12 21:52

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한국고속철도marketing 전략
,경영경제,레포트

KTX이전의 운송상황과 도입이후의 운송상황의 변화와 KTX의 경쟁력 및 문제점을 통한 마케팅 전략과 해결방안에 대하여 자세히 조사한 자료입니다. 한국고속철도마케팅전략 , KTX(고속철도)의 성공을 위한 마케팅 전략(A+레포트)경영경제레포트 ,





순서
레포트/경영경제


설명
4)Threat - 위협
(1) 급속한 과학기술의 발전으로 인한 대체교통수단의 발달
고속도로망의 확충 및 지능형 교통시스템(ITS)의 등장, 자기부상열차의 운행, 초고속선 및 첨단 航空기의 운항 등 기존 교통수단의 고급화 · 고속화로 인한 고속철도 수요가 감소할 수 있다
(2)육해공 교통수단의 상호 보완작용과 경합관계
여객과 화물운송에 있어 航空기, 지상교통수단, 선박은 반드시 필요하나 상호 제한된 시장을 두고 다른 교통수단보다 많은 물량을 유치하기 위하여 경쟁한다. 같은 기간 전체 좌석 가운데 승객이 탑승한 비율인 승차율은 60.5%로 일반열차 승차율 73.7%에도 못 미쳤다.

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KTX(고속철도)의 성공을 위한 marketing 전략(A+보고서)






KTX이전의 운송상황과 도입이후의 운송상황의 변화와 KTX의 경쟁력 및 문제점(問題點)을 통한 marketing 전략과 해결방안에 대하여 자세히 조사한 data(자료)입니다. 많은 도움이 되실겁니다. 많은 도움이 되실겁니다. 이 삼자가 독과점 형태로 동시 影響(영향)력을 발휘하지 못하고 서로 시장 잠식에 주력하게 되어 균형을 이루지 못하면 취약한 교통수단은 시장상실과 침체를 맛보게 된다 이 같은 삼각관계에서 맺어지는 역학관계는 잘 운용되면 여객, 화물운송에 도움을 주나 균형을 상실하면 불편을 주거나 피해를 줄 수 있다
(3) 철도공사 경영부실 심화 우려
철도공사에 따르면 개통일인 1일부터 18일까지 고속철도 승객은 하루 mean or average(평균) 7만2,399명으로 目標(목표)의 47.9%에 그쳤다. 승객 수가 당초 目標(목표)…(생략(省略))





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