산업구조分析의의의와necessity need에대해설명(說明)하시오
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작성일 23-09-20 09:44
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II. 산업구조analysis(분석) 의 의의
경영전략(strategy)이란 경쟁에서이기는 법을 배우는 것이며 궁극적으로 기업성과를
증가시키기 위해서 무엇이 산업의 수익…(To be continued )
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한편, 산업의 질적인 analysis(분석) 으로 산업구조analysis(분석) 은 산업구조의 變化가 기업의
활동에 직접적인 influence(영향)을 미치고 있기 때문에 산업구조를 기업의 능동적인 행
동으로 산업구조의 變化를 촉진하여 매력적인 environment(환경) 으로 바꾸자는 의도가 깔
려 있따
그리하여 특정산업의 매력도를 기존기업간의 경쟁정도, 잠재적 진출기업의
위협, 공급자 및 구매자의 교섭력, 대체품의 위협 등 다섯 가지 기본적인 경
쟁요인들에 의해 결정된다고 하면, 이러한 경쟁요인들을 종합적으로 파악하여
여러 신규사업들에 대한 매력도를 미리 파악해 볼 수 있고 이를 신규사업 안
들을 선택하는 대안들로 삼을 수 있따 특히 마이클 포터 교수는 기존의 SCP
패러다임을 전략(strategy)경영론에서는 CSP(Conduct-Structure-Performance)의 관
점에서 접근하고 있따 즉 기업의 행동은 경영전략(strategy)을 통하여 현재의 산업구조
를 자신에게 유리한 매력적인 산업구조를 만들어야 하며 이를 통해 산업mean(평균)
의 초과적인 수익을 지속적으로 유지할 수 있다는 관점이다.
