조직theory(이론) Report: Hite에 대한 조사
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작성일 24-07-16 10:20
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그 이전에는 영업부에서 marketing 업무를 취급해 왔고 그 주임무는 거래처 관리였다.조직theory(이론) Report: Hite에 대한 조사
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1. 조직구조의 변화
지금 현재의 하이트의 조직구조는 앞에서 본 것 같이 수직적으로는 박문덕 회장, → 윤종웅 사장 → 본사, 공장 의 3단계의 구조를 이룬다. 그러나 박 사장이 경영권을 이어받은 후 영남지역 영업을 책임지고 있던 김명현 부사장을 영업담당 총괄부 사장으로 부임하고부터는 marketing 부의 임무와 영업부의 임무가 분리되고 전자에 대한 중요성이 강조되기 스타트했다.
조직구조의 변화는 공장의 교체에 따른 조직의 구조의 변화와 하이트 출시를 앞둔 1992년 11월 조선맥주에 marketing 부의 설치이다. 박 소장은 1992년 2월부터 6개월간 박 사장의 의뢰에 의하여 조선맥주의 경영전반에 대한 진단과 직원에 대한…(drop)
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다. 회사의 최고경영층을 구성하고 있는 박 사장과 김 부사장이 영업적 배경에서 경력을 쌓으면서 그 필요성(必要性)을 절감해 오던 것을 드디어 실천에 옮긴 결과라 할 수 있다 formula(공식)적인 marketing 기구의 설치 및 신제품 하이트의 출시과정에서 회사가 marketing 위주 경영(marketin concept)으로 전환한 데는 Kmarketing 전략(戰略) 연구소 박 소장의 자문과 조언이 크게 작용하였다.
