[조직변화모델] 레빈의 조직변화의 단계(과정)모델 [조직변화모델] 레빈의..
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작성일 24-03-26 04:40
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조직change(변화)는 해빙(unfreezing), change(변화)(changing), 그리고 재 동결(refreezing)의 3단계를 거쳐 이뤄진다고 한다.
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[조직change(변화)모델] 레빈의 조직change(변화)의 단계(과정)모델
심리학자인 레빈(Kurt Lewin)은 세력-장theory (force-field theory)을 통해 조직change(변화)의 과정을 3단계로 구성한 모델을 제시하였다.
`그림` Lewin의 조직change(변화)의 단계모델
냉동실의 둥그런 통에 얼어 있는 얼음덩이를 꺼내어 녹여서(해빙) 사직형의 새 그릇에 부어서(change(변화)) 다시 냉동실에 넣는(재 동린작업에 비유될 수 있따
1/ 제1단계인 해빙단계에서는 change(변화)를 추진하는 세력과 change(변화)에 저항하는 세력이 힘겨루기를 하게 된다 현재의 위치와 혜택을 영구화하려는 현상유지 세력이 change(변화)의 necessity 을 인식하고 조직change(변화)를 시도하려는 세력에 제동을 걸게 됨으로써 갈등이 발생하게 되는 단계이다. 레빈은 이들 양대 세력을 `추진세력(driving forces)`과 `저항세력(res
설명
다.


