웅진 유아용비데 마케팅strategy
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작성일 22-12-20 08:23
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비데시장은 장기적으로 큰 성장잠재력을 가지고 있는 것으로 되며 현재는 도입기 후반에 위치한 시장을 선점하기 위하여 관련업체들이 적극적인 투자 개발을 하면서 시장에 대거 참여하고 있는 상황이다.
기존의 유아용 비데란 웅진의 “키즈플러스” 라는 제품과 같이 어른을 위한 제품의 변형이었는데 제가 선택한 이 제품은 0~3세를 위한 제품으로 개발자가 직접 육아를 하며 불편한 사항들을 해소하려고 만든 제품이라 실제 육아에 불편을 겪고 있는 소비자들의 수고를 덜어 줄 수 있다
2 環境(환경)分析
1) 비데시장의 성장
2002년 “닦지 말고 씻자” 라는 카피와 함께 “룰루(웅진 코웨이)” 가 세상에 나왔다.
2)키즈산업의 성장
내 아이에게는 뭐든지 좋은 것만을 해 주고 싶은 것이 부모의 마음이다. 전국의 화장실 5개 중 1개는 비데가 설치 돼 있다는 이야기이다. 업계에서는 향후 2~3년 이내에 보급률이 40%까지 증가할 것으로 예상하고 있다 대형 오피스 건물에서나 간간히 도입되던 비데가 빠르게 일반 소비자 가정까지 확산되고 있는 결정적 요인은 중저가 비데의 등장과 렌털 서비스를 들 수 있는데 업계에서는 시장규모만 5천억원을 바라보고 있다 이는 2000년의 3백억원과 비교하면 16배이상 성장한 수치이다. 전국의 화장실 5개 중 1개는 비데가 설치 돼 있다는 이야기이다. 업계에서는 향후 2~3년 이내에 보급률이 40%까지 증가할 것으로 예상하고 있다 대형 오피스 건물에서나 간간히 도입되던 비데가 빠르게 일반 소비자 가...
1 제품 intro
아이디어 하우머치’라는 프로그램(program]) 에서 한 개발자에 의해 제안된 이 제품은 아이디어 및 기술이전 가격이 150억이라는 사상 최고의 가격을 갱신하며 화제를 불러 일으켰다. 이를 뒷받침 해 줄 수 있는 한국 키즈 산업의 규모는 2003년 10조원에서 매년 약 20%씩 성장해 지난해에는 18조원에 달한 것으로 추계되고 있다
출생아수가 줄어드는 추세이지만 그만큼 집중적으로 투자한다.
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웅진 유아용비데 마케팅strategy
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1 제품 intro
아이디어 하우머치’라는 프로그램(program]) 에서 한 개발자에 의해 제안된 이 제품은 아이디어 및 기술이전 가격이 150억이라는 사상 최고의 가격을 갱신하며 화제를 불러 일으켰다. 그 후 6년 만에 비데 보급률은 20%를 넘어선 상태이다. 그 후 6년 만에 비데 보급률은 20%를 넘어선 상태이다.
또한 2~5세 자녀를 가진 엄마들을 대상으로 실시한 설문조사에서 90.3%가 ‘자녀에게도 비데를 쓰게 하고 싶다’(출처:웅진코웨이)고 응답 한 것으로 미루어 보아 상품의 …(drop)
레포트/경영경제
다.
기존의 유아용 비데란 웅진의 “키즈플러스” 라는 제품과 같이 어른을 위한 제품의 변형이었는데 제가 선택한 이 제품은 0~3세를 위한 제품으로 개발자가 직접 육아를 하며 불편한 사항들을 해소하려고 만든 제품이라 실제 육아에 불편을 겪고 있는 소비자들의 수고를 덜어 줄 수 있다
2 環境(환경)分析
1) 비데시장의 성장
2002년 “닦지 말고 씻자” 라는 카피와 함께 “룰루(웅진 코웨이)” 가 세상에 나왔다.
