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홈쇼핑 업체간 시장 점유율 좁혀졌다

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작성일 23-05-27 22:13

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CJ오쇼핑 역시 뒤를 이어 1조9900억원, 매출액 7000억원 가량을 기록했다. 현대·롯데홈쇼핑 등 후발주자들은 이 기회를 놓치지 않고 백화점 등 관련사 거대 유통망을 앞세워 상품 소싱 등의 강점을 적극 활용해 외형성장을 꾀하고 있다

 후발주자들은 지난해 외형적인 면에서 지속적으로 성장한 홈쇼핑 시장에서 흐름을 탔다.

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홈쇼핑 업체간 시장 점유율 좁혀졌다
 올해 홈쇼핑 업계는 외형적인 면에서 크게 성장했다.

 18일 증권사 및 업계에 따르면 업계 1위인 GS샵의 시장점유율은 약 26.7%다. 1위와 2위, 3위와 4위 간 점유율 차이도 지난 2006년 mean(평균) 5%였던 것에 반해 지난해는 2%로 절반 가량 줄었다. 현대홈쇼핑의 경우 경쟁사들이 엔터테인먼트형 호로그램을 개발할 때 오히려 객단가가 높은 중장년층을 겨냥해 정통 방송과 고급 이미지를 추구했다.
허정윤기자 jyhur@etnews.co.kr
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홈쇼핑 업체간 시장 점유율 좁혀졌다

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홈쇼핑 업체 간 시장 점유율 격차가 눈에 띄게 좁혀졌다. 특히 GS샵은 올해 취급고 2조원를 돌파한데 이어 매출액 역시 8000억원을 상회했다.
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다. 이는 시장 점유율이 약 10%로 일정했던 농수산홈쇼핑을 제외한 수치다. 게다가 최근 china의 전국방송 홈쇼핑 업체 ‘럭키파이’를 인수한 데 이어 일본 및 동남아 지역 진출을 타진해 올해 해외시장에서 가시적인 성과를 낼 展望이다. 소매 경기가 살아나면서 보험상품의 판매 부진이 계속됐음에도 불구, 유형상품(패션잡화·주방용품 등)의 판매 호조로 홈쇼핑 전체 취급고와 매출액은 10% 이상 증가했다.
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 업계 한 관계자는 “GS샵·CJ오쇼핑 등은 오랜 기간 동안 홈쇼핑에서 쌓아온 유통 노하우가 있어 지난해 장사를 잘했다”며 “현대·롯데홈쇼핑 등 후발주자들은 지난해부터 각사가 갖고 있는 대형 유통망을 활용해 국내외에서 선전, 올해는 더 격차가 좁혀질 展望”이라고 밝혔다. 이는 2강 체제였던 홈쇼핑 산업이 평준화되고 있다는 방증이다.



 괄목할만한 부문은 지난 2006년 1위와 4위의 격차가 17%였던 것에 반해 지난해는 8%로 줄어들었다는 점이다.

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 이에 반해 지난 2006년 18%·13%대에 불과했던 현대·롯데홈쇼핑은 지난해 20%와 18%대로 훌쩍 뛰어올랐다. 현대·롯데홈쇼핑 역시 지난해보다 외형적으로 30~40% 이상 성장한 것으로 알려졌다. 롯데홈쇼핑은 롯데유통 관련사와 함께 온오프라인에서 공격적인 marketing 을 펼친게 주효했다. 이는 5년 전인 지난 2006년 30%를 돌파하며 업계를 선점했던 것에 비해 4%가량 하락한 수치다. CJ오쇼핑 역시 2006년 27.2%에서 24%대로 내려가는 등 홈쇼핑 업계의 ‘맏형’들이 다소 주춤하다.
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