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작성일 23-09-29 12:46
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레포트/경영경제
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GM대우 중형승용차 토스카의
실패分析(분석)과 전략(戰略)
상황分析(분석)
II. SWOT分析(분석)&STP分析(분석)
& 프로모션전략(戰略)
III. 광고分析(분석)
V. 매체전략(戰略)
IV. 마케팅 믹스 전략(戰略)
VI. 結論(결론)
I. 상황分析(분석)
’08년 상반기 회사별 승용차 점유율
현대에 비해 GM대우의 시장점(長點)유율이 많이 낮음.
NF소나타가 판매율 1위인 데 비해
토스카는 판매실적 순위권 진입에 실패
시장分析(분석)
중형차 시장의 상황
1. 현대 NF소나타가 50%가 넘는 시장점(長點)유율로 부동의 1위를 고수하고 있다아
2. 3위 기아 로체이노베이션과 4위 GM대우 토스카의 점유율 격차는 2배 차이로 토스카가 가지고 있는 장점(長點)과 매력을
소비자들에게 전혀 어필하지 못하고 있다아
3. 2위 르노삼성의 뉴SM5는 경쟁차량보다 100만원 가량 비싼 가격정책에도 불구하고 꾸준한 reaction(반응)을 보이고 있다아
업계동향
제조사
차량명
가치판단
광고카피
기타
현대자동차
NF쏘나타 트렌스폼
163마력의 세타2엔진
변화 & 역동성
08년초 페이스리프트됨
국내 최대 시장점(長點)유율의 회사답게 직접적이고 가시적인 광고보단 이미지광고에 주력
르노삼성자동차
뉴SM5 임프레션
스마트에어백
안전 & 가치
0…(To be continued )
순서
다.
