[조직개발] 조직개발과definition 特性(특성)(특징)
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작성일 24-01-20 10:11
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조직개발은 의뢰시스템(client system)에 대한 變化담당자의 개입과 그 개입에 대한 의뢰시스템의 反應(반응)으로 구성된 계속적인 상호작용과정이다. 조직개발과정은 조직을 improvement시켜 가는 과정이며, 최종상태에 도달하는 일이 없이 최종상태를 향하여 접근해 가는 계속적인 형성의 과정(a process of becoming)이다.
순서
조직,조직과정,특성,특징,기타,실험과제
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[조직개발] 조직개발과definition 特性(특성)(특징)
설명
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[조직개발] 조직개발과정의(定義) 特性(특징)
조직개발 과정의(定義) 特性
1) 조직개발은 계속적인 상호작용과정이다. 조직개발 과정이 진행되는 동안 사람들은 새로운 숙련을 학습하고 밝은 것을 폐기하며, 조직구조가 달라지며, 문제가 해결되면서 또 새로운 문제가 나타나며, 병들었던 하위시스템이 건강해지는 반면, 지금까지는 건강했던 하위시스템이 문제의 조짐을 나타내기도 한다.
실험과제/기타
[조직개발] 조직개발과definition 特性(특성)(특징)
다.


