전략(戰略) (Strategy) - 나이키 사례(instance)
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작성일 23-01-14 09:11
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그러나 전술은 공장신설, 인력수급, 자금조…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
전략(戰略) (Strategy) - 나이키 사례(instance)
다.
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설명
우선 전략(strategy)(strategy)과 전술(tactics)에 대해 알아보기로 하자. 전략(strategy)이란 기업의 목적을 달성하기 위한 전반적인 정책과 program에 대한 설계로서 자원할당과 조직구조를 포함한다. 일반적으로 일련의 전술들은 전반적인 goal(목표) 를 달성하기 위한 전략(strategy)으로부터 파생되어 나온다. 그러나 전술이란 비교적 협소한 활동범위를 포괄하면서 단기적인 goal(목표) 를 달성하기 위한 행동 지향적인 조치라고 定義(정의)되며 간혹 실행계획이라고도 불린다. 전략(strategy)은 신규사업, 신시장개척, 신제품개발과 같이 범위가 조직의 전반에 걸치는 보통 수년 혹은 그 이상의 기간동안 의 계획이다.
