인력고용과 관리의 실패 Cause
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작성일 23-08-11 08:48
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문제는 이렇게 이직에 의해 자리가 빌 경우, 새로운 인력을 전임자 기준으로 뽑는다는 것이다.
2. 비현실적인 자격 요건
어떤 부서에서는 새로 직원을 뽑을 때 보통 사람들은 도저히 맞추기 힘든 자격 요건을 내걸곤 한다. 새로운 인력에 대한 기준은 부서의 전략(strategy)이나 팀 전체의 구성에 의해 definition 돼야 한다.3. 세속적인 질문들
대개 면접에 아무 준비도 해 오지 않은 면접관들이 다음과 같은 식상한 질문만 던…(drop)순서
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다. 즉, 대부분의 매니저들은 전임자와 비슷하고, 단점은 더 적은 인력을 찾곤 한다. 자격 요건은 보통 단기간에 필요한 능력과 회사의 장기적인 목적에 부합하는 능력으로 나누어진다.
새 인력을 뽑을 때 필요한 것은 전임자와의 비교가 아니다.인력고용과관리의실패 , 인력고용과 관리의 실패 원인기타레포트 ,
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