자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라
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작성일 23-09-23 21:54
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레포트/경영경제
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자발적 사업 포트폴리오조정에 나서라
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한국 기업 전략(strategy)에서 가장 부족한 점
명확한 비전과 核心 사업 및 核心 역량에 대한 定義(정이)를 기반으로 한 자발적 사업 포트폴리오의 조정.
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비核心, 적자 사업 정리(整理) 에 소극적인 한국 기업
실패한 만성 적자 사업을 유지하기 위해서 주력 사업에서 돈을 빼서 무한정 지원하다가 동반 부실화로 이어져 그룹 전체가 무너진 사례(instance)로 인해 소극적인 자세를 취하게 된다
사례(instance)) 소주사업은 매우 안정적이고 돈을 잘 벌었지만 실패한 신사업을 무한 지원하다 무너진 진로그룹이 그 대표적인 사례(instance)이다.
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GE 이멜트 회장의 가장 중요한 역할
1) 사업 포트폴리오 매니저이다. 삼성, 두산 , 한화그룹 등이 외환위기 이후에 시행했던 것과 같은 과감한 사업 구조조정을 자발적이고 선제적으로 단행했다면 그룹을 살릴 수 있는 방법이 되었을 것이다.
2) 즉 수시로 GE의 사업 포트폴리오를 재점검해서 GE의 비전과 전략(strategy)의 잣대로 볼 때 강화해야 할 核心 사업과 새로 들어가서 육성해야 할 사업, 정리(整理) 하고 축소해야 할 사업을 골라내는 것이다.
사…(생략(省略))
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