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작성일 24-02-06 07:56
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[경영전략(strategy)수립] 전략(strategy)수립과정, SWOTanalysis
목차
경영전략(strategy)수립
I. 전략(strategy)수립과정
1) 전략(strategy)수립을 위한 고려사항
1/ 외부環境analysis
2/ 내부여건analysis
3/ 기업철학에 의거한 전략(strategy)수립
4/ 사회적 책임을 고려한 전략(strategy)수립
II. SWOTanalysis
bibliography
경영전략(strategy)수립
I. 전략(strategy)수립과정
기업의 전략(strategy)수립과정은 다음 그림과 같이 몇 가지 단계를 거치게 된다
`그림` 기업의 전략(strategy)수립과정
1) 전략(strategy)수립을 위한 고려사항
기업이 경쟁에서 이길 수 있는 전략(strategy)을 수립하기 위해서는 일반적으로 외부環境과 내부여건을 면밀하게 analysis하고, 기업철학 및 기업의 사회적 책임 등을 고려해야 한다.
`그림` 전략(strategy)수립 시 고려사항
(1) 외부環境analysis
경쟁에서 이기기 위해서는 무엇보다도 고객, 경쟁기업, 정부, 사회의 alteration(변화) 등 기업에 직접 또는 간접으로 effect을 미치는 외부環境 여건을 analysis하여야 한다.


