[business plan] 외식업 business plan
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작성일 23-02-08 02:46
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VIII.수지 계획
-신규 사업 진입에 따른 중 • 장기적 사업의 확대 및 새로운 Know-how의 축적
▶신규 외식사업 진출에 따라
IV. 점포 컨셉 개발의 방향성
-지역내 고객들에 대한 즐겁고 새로운 외식 文化(문화) 공간의 제공
▶물건 소재지의 성장가능성
본 사업구상 및 CONCEPT기획은 다음의 사항을 중점적으로 분석하여 작성되었다
▶점포 개점이후 사업 전략을 위한 기업화 방향
1-2. 계획의 경위
설명
실현되는 지역을 1차 상권, 추가로 15%의 매출이 실현되는 지역을 2차 상권
▶대상물건, 광의 및 협의의 상권 이해
순서
2) 구매자의 입장
I. 계획의 개요 II. 외식시장의 환경분석 III. 상권분석 IV. 점포 컨셉 개발의 방향성 V. 타당 컨셉의 제안 VI. 마스터 CONCEPT VII. 인원계획 VIII.수지 계획 Ⅸ.스케줄표
[business plan] 외식업 business plan
▶ 신지역적 의의
-기존 영위 사업에서의 업종, LISK 분산
II. 외식시장의 환경analysis
▶해당 컨셉의 적정 평수 및 관리 가능한 평수의 제안
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VI. 마스터 CONCEPT
서식 > 기타
취급 규모면에서 경제적이며 그 규모가 어떤 경계에 의해 결정되어지는 지역범위”
“상권이란 특정 마케팅 단위 또는 집단이 재화 또는 용역을 판매 • 인도함에 있어 비용과
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I. 계획의 개요
VII. 인원계획
Ⅸ.스케줄표
V. 타당 컨셉의 제안
“적절한 가격의 재화 및 용역을 합리적으로 발견 할 수 있을 것으로 기대되는 지역 범위”
III. 상권analysis
1-3. 계획의 목적과 의의
-장기적으로 지역과 점포와의 연계성 확보
-사업성 및 활용성 극대화
1) 미국 마케팅 협회 (판매자의 입장)
3) 특정 소매업체가 전체 매출액의 90%이상을 실현하는 지역범위로서 전체 매출액의 75%가
다.


