[차세대에 도전한다](7)이지엠텍
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작성일 23-02-18 21:27
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또한 discrimination화 된 디자인에 GSM보다 속도가 빠른 2.5세대 GPRS폰 라인업도 확대할 예정이다.
최근 전문업체 브이케이가 부도나면서 중견 중소 휴대폰 기업들의 설 땅이 갈수록 좁아지고 있으나, 이지엠텍은 작은 고추의 매운 맛을 간직하고 있다아
순서
-18개국에 진출했는데 시장다변화 책략의 성공비결은.
-GSM시장에서 국내 중소기업이 살아남을 수 있느냐는 지적이 많은데.
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설명
이지엠텍은 태국에서 ‘이지오’(Ezio)라는 독자브랜드 마케팅을 한 것을 제외하고 해외 17개국에 제조자설계생산(ODM) 비즈니스를 하고 있다아
생산라인은 쏟아지는 주문량을 제 때 소화하기 위해 풀가동 되고 있다아 122명의 근로자는 12시간 맞교대 근무를 하면서 납기일 준수에 땀을 흘리고 있다아 공장 가동이 중단되고, 부품 재고가 쌓여가는 일부 휴대폰 기업과는 대조적인 모습이다.
[차세대에 도전한다](7)이지엠텍
▲처절한 원가 절감, discrimination화 된 제품 출시, 디자인 파워를 갖춘다면 국내 중소기업이 글로벌 GSM 시장에서 충분히 승부를 걸어볼 수 있다아 하지만 마케팅비용 지출이 큰 독자브랜드 책략보다 ODM 책략을 활용하는 것이 낫다. 오는 2007년 하반기에는 월mean(평균) 50만대를 목표(目標)로 하고 있다아 작지만 강한 중소기업의 힘과 에너지를 보여주고 싶다.
◆김동필 이지엠텍 사장 일문일답
[차세대에 도전한다](7)이지엠텍
[차세대에 도전한다](7)이지엠텍
▲철저한 현지 시장조사를 바탕으로 상품기획과 디자인 방향 및 첨단기술 적용수준을 결정한다. ▲타깃 마케팅과 경영 효율성 제고를 통해 올 하반기 월mean(평균) 30만대로 생산량을 확대한다. 불과 2∼3년 전 중소기업이던 이지엠텍은 어느 듯 중견 휴대폰 업계의 간판이 됐다. 원가 경쟁력 확보, discrimination화된 제품 경쟁력, 타임투마켓(Time to Market) 등 3대 책략도 그 간 노력이 결실을 맺는 데 보이지 않는 경쟁력으로 작용했다.
특히 이지엠텍은 현재 개발중인 3세대 WCDMA 및 방송을 수신할 수 있는 DMB폰을 선진 이동통신 시장 공략의 킬러앱으로 보급한다는 계획이다.
이지엠텍은 앞으로 영국, 프랑스 등 서유럽 시장 공략에 본격 나설 계획이다. 지난해 1000억원에 불과했던 매출액은 올해 1700억원까지 늘어날 것으로 展望(전망) 된다된다. 경쟁상대가 글로벌 메이저 브랜드인 최첨단 제품시장은 현재로서는 중견기업의 몫이 아닐것이다.
-중장기 비전은.
김동필 사장은 “CDMA보다 시advantage유율이 월등히 높은 GSM 휴대폰 세계시장은 국내기업에는 기회의 시장”이라고 展望(전망) 했다.”
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김원석기자@전자신문, stone201@
다.
유럽식통화방식(GSM) 휴대폰 전문기업인 이지엠텍의 김동필 사장은 최근 지난해의 부진을 털고 본격적인 성장궤도에 진입한 배경에 대해 이 같이 설명(說明)했다. .
“일 중심의 아메바식 조직 시스템을 바탕으로 시장의 변화에 신속하고 능동적으로 대처한 것이 불황을 이겨내는 원동력으로 작용하고 있습니다.
지난 5월 영국, 프랑스, 러시아 등에 77만대, 3월에는 중국(China)에 50만대 등 신규 해외 수출계약을 잇달아 체결했다.
