신규 사업의 사업성 검토
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작성일 23-02-27 16:50
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설명
다.
첫째, 創業(창업)자 자신의 주관적인 사업구상이 아닌, 객관적이고 체계적인 사업타당성analysis(분석) 은 계획사업 자체의 성공률을 높일 수 있다
事業計劃書(사업計劃書(계획서) )란 사업타당성analysis(분석) 후 사업타당성이 인정된 경우에 작성하는 것으로서 사업의 내용, 경영방침, 기술성, 시장성 및 판매展望, 수익성, 소요자금 조달운영계획, 인력 충원계획 등을 일목요연하게 표현한 일체의 서류를 말한다.
신규 사업의 사업성 검토에 대한 리포트입니다.
創業(창업)자의 이와 같은 사업타당성 analysis(분석) 을 통하여 계획하고 있는 사업의 성공이 예상될 때 사업계획을 세우고 이에 필요한 자본을 동원하여 사업계획을 추진하게 된다된다. 사업타당성analysis(분석) 의 당위성을 요약하면 다음과 같다.
사업계획서
신규 사업의 사업성 검토에 대한 레포트입니다.
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신규 사업의 사업성 검토
실제 사업타당성 analysis(분석) 을 실시할 때는 반복적인 수정이 필요하게 되는데, 예를 들어 시장조사의 결과가 불리하게 보일 때는 그 사업계획을 포기하기보다는 시장조사의 목적을 재조정하여 조사를 다시 하는 것이 좋다.
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넷째, 기업의 구성요소를 정확하게 파악함으로써 創業(창업)자의 경영능력향상에 도움을 줄 뿐만 아니라, 보완해야 할 사항을 미리 확인하여 조치를 취할 수 있게 된다된다.
둘째, 創業(창업)자들이 사업타당성 검토를 통하여 구상하고 있는 기업의 제 구성요소를 정확하게 파악하여 創業(창업)기간을 단축할 수 있고 효율적인 創業(창업)업무를 수행할 수 있다
순서
사업타당성 analysis(분석) 의 내용과 형식은 사업의 특성에 따라 일정하지는 않지만, 일반적으로 시장analysis(분석) (market analysis), 기술analysis(분석) (technical analysis), 재무analysis(분석) (financial analysis)으로 구성된다된다.
셋째, 創業(창업)자가 독자적으로 점검해 볼 수 없는 계획제품의 기술성, 시장성, 수익성, 자금수지계획 등 세부항목을 analysis(분석) •제시함으로써 해당업종에 대해 미처 깨닫지 못한 부분들을 찾아낼 수 있다
사업타당성 analysis(분석) 은 創業(창업)을 실패로부터 지켜주고 성공확률을 높여 줄 수 있기 때문에 중소기업 創業(창업)은 물론 아무리 작은 소규모 創業(창업), 심지어 구멍가게의 創業(창업)일지라도 필수적으로 작성해야 한다. 고려대상이 되는 사업이 공익과 관련되는 경우에는 공익성analysis(분석) (social profitability analysis)을 추가하게 된다된다.
