[Biz] 경영계획의 한계와 성공요건
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작성일 23-04-14 11:31
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2/ 기본계획은 최고관리층에서 수립하고 계획집행에 최고관리층의 관심과 지원이 있어야 한다.
경영계획의 한계와 성공요건
I. 계획의 한계
경영계획의 한계와 성공요건
1/ 예측과definition 어려운 점이다.
3/ 계획수립기능을 뒷받침 할 수 있도록 직무의 할당, 권한위양, 책임의 한계, 자율성 등 조직구조가 체계화되어야 한다.
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4/ 계획 수립은 참여에 의하여 수립되어야 적극적이고 효능적인 실행을 유도할 수 있게 된다
경영계획의 한계와 성공요건
1/ 상급관리자는 하급관리자의 계획수립의 장애를 제거하여 계획수립의 분위기를 만들어야 한다.
자료(資料)제목 : 경영계획의 한계와 성공요건
설명
II. 계획수립의 성공요건
reference(자료)명 : 경영계획의 한계와 성공요건
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2/ environment(환경) 의 급격한 變化(변화)는 예측의 효용을 감소시킨다.
계획수립을 효능적으로 수행하기 위해서는 다음과 같은 요건들이 확립되어야 한다.
다.
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경영계획의 한계와 성공요건에 대한 레포트 자료(資料)입니다. future 상황에 대한 정확한 예측이 가능하지 않은 경우 이 계획은 효율적이지 못하게 된다
3/ 계획한대로의 효능는 그 실행에 의해서 제한된다 계획 실행에 따르는 조직 내부의 저항 및 갈등은 계획에 필요한 노력을 방해 한다
4/ 계획은 시간, 비용 및 노력의 관점에서 제한된다 현실적으로 필요한 기술 및 인적, 물적 자원을 이용하는 것이 충분하지 않으므로 계획은 축소되거나 제한을 받게 된다
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