리더십의정의 과리더십theory(이론)의분류
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작성일 25-07-09 21:17
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다. 이 모델의 특징은 조직설계의 불안전성(IOD: incompleteness of organizational design)에서 출…(省略)
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리더십의정의 과리더십theory(이론)의분류
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설명
9. 자기 희생적 리더십 - 理論전개 및 연구성과
자기 희생적(self-sacrificial) 리더십은 홍익대학교의 최연 교수에 의해 1995년에 개발된 理論이다(Choi, 1995). 그는 조직상황에서 자기희생을 定義(정의)한 후, 왜 자기희생이 조직상황에서 불가피한가에 대한 說明(설명) 을 시도하고 있다 나아가 조직상황에서 자기희생이 불가피 하다면, 조직에서 그 희생의 부담이 어떻게 조직원들 사이에 분배되는가에 대한 사회심리학적 analysis(분석) 을 시도하고, 그 부담이 왜 리더에게 전가되는가에 대한 說明(설명) 과 함께 자기희생을 담당하는 리더의 행위에 대한 조직원들의 reaction 에 대한 연구모델을 제시하고 있다(Choi & Mai-Dalton, 1998)
이후 Choi & Mai-Dalton(1998)은 학계에 자기 희생적 리더십의 연구모델을 발표하였는데, 이 연구모델은 <그림 7-1>과 같이 미시적 차원과 거시적 차원으로 구성되어 있다 거시적 차원의 리더십은 조직變化의 제도적 메커니즘으로 보았으며, 미시적 차원의 리더십은 부하와의 상호 작용을 통해 부하의 인지, 태도, 행동 등에 influence(영향)을 미치는 행위로 보았다.
