[중소기업과경영environment]중소기업의경영environment
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중소기업과 경영環境(환경)
경영環境(환경)의 change(변화)가 기업의 성과와 발전에 얼마나 밀접히 연관되어 있는지에 상대하여는 새삼스럽게 강조할 필요가 없을 것이다.
1. 중소기업의 경영環境(환경)
strategy경영론의 관점에서 보더라도 기업의 環境(환경)適應(적응) 및 대응strategy수립의 일차적인 과정은 環境(환경) 분석으로부터 출발되어지며, 이를 통…(투비컨티뉴드 )
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다. 결국 최근의 경영環境(환경)은 급변성, 가변성, 다양성과 같은 특징을 지니면서 예측과 통제의 가능성을 더욱 어렵게 하고 있는 것이 특징이라 할 수 있다 이와 같은 여린 아래에서 일반적으로 環境(환경)에 대한 통제력이나 예측능력이 약한 중소기업에 있어서는 環境(환경) 분석과 예측이 중소기업의 존립과 성장을 위한 중요한 요인이 될 수밖에 없다. 오늘날에는 경제정책이 자주 change(변화)하는 것을 비롯하여, 사회가치관의 change(변화), 기술의 급속한 발전 및 혁신, 자원부족과 공해문제, 국제화의 진전에 따른 다국적 기업의 등장 등과 같은 수많은 change(변화)가 기업의 외부에서 빠른 속도로 진행되고 있다
이러한 국내외 環境(환경)의 급속한 change(변화)는 기업에 대해 직접적인 충격을 가하기도 하며, 다윈집단의 이해관계를 change(변화)시켜 기업과 다원집단 간에 새로운 균형 상태를 성림시키기도 한다.
