기법을 중심으로한인력수요 및 공급예측 - 기법을 중심으로 한 인력수요 및 공급예측
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작성일 23-12-16 05:04
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(2) 시나리오 기법
future(미래)에 발생할 경영environment의 alteration(변화) 를 고려하여 전문가집단이 브레인스토밍 또는 예측program 팀이 예측하는 방법으로 경영environment에 대한 예측이 용이하지 않은 경우에 사용된다된다.설명
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다.
기법을 중심으로한인력수요 및 공급예측
순서
기법을 중심으로 한 인력수요 및 공급예측
Ⅰ. 인력의 수요예측
1. 의의future(미래)의 어느 시점에서 해당 기업에 필요한 인력의 수요를 예측하는 활동으로, 종업원의 수를 예측하는 양적인 측면과 종업원에게 요구되는 직무수행 자격요건을 예측하는 지적인 측면으로 나누어 볼 수 있따
2. 질적수요예측
(1) 자격요건 분석기법
현재 직무에 대한 직무기술서 및 직무명세서를 바탕으로 future(미래)의 자격요건 alteration(변화) 를 예측하는 방법으로 직무내용, 조직구조, 기술environment이 거의 변하지 않는 경우에 적합하다.3. 양적수요예측
(1) 통계적 기법
해당기업의 역사(歷史)적 data(자료)를 바탕으로 …(drop)(2) 노동과학적 기법
(3) 델파이 기법
(4) 화폐적 분석
(5) 대체분석법
③이직의 요인을 분석하여 대비책을 마련하고, ④하청을 이용하거나 실업률이 높고 인건비가 싼 외국으로의 진출 등을 우선 모색하여야 할 것이다.
Ⅳ. 結論
레포트/법학행정
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