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작성일 24-03-30 22:25

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또한 가장 위협요인으로 인식하고 있는 불법복제 문제가 China이 유럽시장에 진출을 위해 강력한 유통질서 확립으로 해결되고 여기에 모바일과 인터넷(Internet) 음악 서비스 등에서 수익이 현실화 된다면 일본에 비할 수 없는 이익을 창출할 수 있다고 언급했다.sm엔터테인먼트 , sm엔터테인먼트경영경제레포트 ,
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,경영경제,레포트
설명
지금까지 SM 엔터테인먼트의 국제화 strategy을 살펴보면 China과 일본에의 진출에 뚜렷한 차이를 발견할 수 있다아 먼저 China에서의 초반 성공은 적극적 진출의도를 가지고 철저한 사전analysis과 준비를 통하여 얻어진 것이 아니라 한류 열풍이라는 적절한 시기에 코드가 잘 맞아 떨어진 경우라고 볼 수 있다아 그러나 일본에의 진출은 오랜 기간을 두고 일본시장의 대중음악 기호를 이해하고 그 나라의 소비자들의 욕구를 바탕으로 한 철저한 현지화 strategy에 기인하였다는 것이다.
SM 엔터테인먼트의 일본시장 진출은 China시장의 본격적인 진출을 앞둔 시험무대라고 볼 수 있다아 SM 엔터테인먼트의 대표 김경욱씨는 “한국 대중음악이 궁극적으로 가야할 곳은 바로 China이다”라고 말했다.

sm엔터테인먼트의 해외진출사례에 대해 조사한 자료입니다. 그렇다면 앞으로의 China 진출 strategy은 어떻게 전개가 될까?
한편, SM 엔터테인먼트의 장기적인 비전은 아시아를 넘어 세계 엔터테인먼트 산…(To be continued )


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sm엔터테인먼트의 해외진출instance(사례)에 대해 조사한 資料입니다.






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